11-06-2010, 04:47 PM
Je ne sais pas si le rôle du chef de projet fait partie de notre sujet initial (si ce n'est pas le cas peut être faudra t-il scinder le sujet en deux)
Je suis assez d'accord avec toi sadira sur le rôle que dois avoir le chef de projet au sein d'une entreprise.
Tu as parlé de coordination entre les différentes personnes et c'est exactement comme cela que je le vois, pour moi le chef de projet même s'il connait le chiffrage moyen de la tâche qui doit être effectué doit aller parler aux développeurs pour avoir une meilleure vision de son projet. J'ai rencontré des cas dans lequel c'est le chef de projet qui impose ton chiffrage alors que tu lui certifies clairement que ça sera pas fait en si peu de temps :
" - Ca te prendra pas plus d'1 jour ce truc
- Ben j'ai mis 3 jours, c'est pour une bonne raison non ?
- Allez hop je te mets 1 jours et demi et on en parle plus"
La personne avait jamais touché la techno que j'utilisais à ce moment là...
Il y a une différence entre négocier et imposer et c'est sur ce point que j'insistai lors du précédent post
Je suis assez d'accord avec toi sadira sur le rôle que dois avoir le chef de projet au sein d'une entreprise.
Tu as parlé de coordination entre les différentes personnes et c'est exactement comme cela que je le vois, pour moi le chef de projet même s'il connait le chiffrage moyen de la tâche qui doit être effectué doit aller parler aux développeurs pour avoir une meilleure vision de son projet. J'ai rencontré des cas dans lequel c'est le chef de projet qui impose ton chiffrage alors que tu lui certifies clairement que ça sera pas fait en si peu de temps :
" - Ca te prendra pas plus d'1 jour ce truc
- Ben j'ai mis 3 jours, c'est pour une bonne raison non ?
- Allez hop je te mets 1 jours et demi et on en parle plus"
La personne avait jamais touché la techno que j'utilisais à ce moment là...
Il y a une différence entre négocier et imposer et c'est sur ce point que j'insistai lors du précédent post