26-08-2013, 08:54 PM
ok je comprends mieux
bon ben ma démonstration que la preuve est un mauvais choix dans une très grande majorité des cas est ultra simple :
les compétences / connaissances / capacités intellectuelles nécessaires à un type capable de prouver le fonctionnement correct d'une application de taille moyenne correspondent à très peu de ressources
y a bien les trois quarts des ingénieurs qui seront incapables de le faire ou du moins de le faire correctement et rigoureusement sur la durée (moi le premier)
de fait, pour réaliser des preuves dans le développement je dois recruter un, deux trois mathématiciens / ingénieurs à profil assez rares (centrale, x, normal sup, super profil de fac, ...)
est ce que je vais recruter ces profils en quantité suffisante pour prouver l'ensemble de mes programmes ==> non
est ce que je vais pouvoir conserver ce type de profil pendant un temps suffisament long avant qu'ils ne souhaitent évoluer vers d'autres fonctions (car comme dans tout métier, au delà du diplome, on doit investir dans la formation, etc.. c'est pas juste six mois) ==> non
est ce que ce type de profil ne serait pas plus intéressant dans d'autres fonctions plus rentable de l'entreprise que la validation qualité d'un code ==> évidemment
conclusion, en tant que manager, je reste sur des stratégies de test (en dehors de cas spécifique, logiciel d'avions, exploration spatiale, nucléaire, etc...) même si celles ci ne garantissent pas à 100% les programmes
un bon artisan doit choisir des outils adaptés à chaque situation
bon ben ma démonstration que la preuve est un mauvais choix dans une très grande majorité des cas est ultra simple :
les compétences / connaissances / capacités intellectuelles nécessaires à un type capable de prouver le fonctionnement correct d'une application de taille moyenne correspondent à très peu de ressources
y a bien les trois quarts des ingénieurs qui seront incapables de le faire ou du moins de le faire correctement et rigoureusement sur la durée (moi le premier)
de fait, pour réaliser des preuves dans le développement je dois recruter un, deux trois mathématiciens / ingénieurs à profil assez rares (centrale, x, normal sup, super profil de fac, ...)
est ce que je vais recruter ces profils en quantité suffisante pour prouver l'ensemble de mes programmes ==> non
est ce que je vais pouvoir conserver ce type de profil pendant un temps suffisament long avant qu'ils ne souhaitent évoluer vers d'autres fonctions (car comme dans tout métier, au delà du diplome, on doit investir dans la formation, etc.. c'est pas juste six mois) ==> non
est ce que ce type de profil ne serait pas plus intéressant dans d'autres fonctions plus rentable de l'entreprise que la validation qualité d'un code ==> évidemment
conclusion, en tant que manager, je reste sur des stratégies de test (en dehors de cas spécifique, logiciel d'avions, exploration spatiale, nucléaire, etc...) même si celles ci ne garantissent pas à 100% les programmes
un bon artisan doit choisir des outils adaptés à chaque situation